7月5日，公司组织召开2025年安全生产月总结暨7月质量安全生产会议，全面总结阶段性工作，部署下一阶段重点任务，为公司质量安全管理工作扎实推进明确方向。 

会上，公司总工程师封利军首先对上月项目检查情况进行了系统梳理和全面总结，逐项通报了检查中发现的各类问题，并针对每一项问题明确了具体整改要求及时限。同时，传达了住房和城乡建设部门关于建筑工地复工阶段质量安全生产检查的通知精神及相关文件核心内容，着重强调，施工现场用电检查必须严格遵循国家及行业安全规范标准，强化全过程监管，对各类违规操作行为要坚持“零容忍”态度，坚决予以制止和纠正，确保各项安全措施落实到位。 

副总经理钟宜明表示，7月作为下半年工作的开局之月，意义重大，全体员工需统一思想、凝聚合力，扎实筑牢各项工作基础。会上，他围绕质量管控、安全巡查等核心内容，系统部署了下一阶段重点工作计划，明确了责任主体与时间节点。 

公司总经理杨国平对6月安全生产月活动取得的成效予以肯定，指出活动有效提升了全员安全意识与管理水平。针对监理行业特性，他强调要持续传承“传帮带、老带新”优良传统，促进专业人才梯队建设；并就企业信用信息评价重启工作作出明确部署，要求各部门严格落实相关规定，强化信用约束。 

针对数字化监理工作推进，公司总工办工程师李翠翠聚焦人工智能在监理行业的应用，组织开展线上线下相结合的专题培训。培训中，从相关软件的下载安装到实际操作使用等各环节，均进行了系统且详尽的讲解，确保全体人员全面掌握操作要点。会议明确要求，全体人员须深入学习数字化监理相关知识与操作技能，严格贯彻实施各项部署要求，大力推广数字化监理手段在实际工作中的应用，通过技术赋能不断提升监理工作的规范化、高效化水平，切实增强工作效能。

会议最后，公司党支部书记兼董事长钟凯平就安全生产月活动开展情况作总结发言，肯定活动成效、分析存在不足，并对下一步质量安全生产工作作出部署安排。并强调人工智能技术是推动监理行业转型升级的核心驱动力，其深度应用不仅能实现工程监理数据的实时采集、智能分析，更能有效破解传统监理模式中效率偏低、监管滞后等痛点问题。他指出，全体人员要深刻认识人工智能赋能监理工作的重大意义，将技术应用与实际业务深度融合，以数字化思维重构监理工作流程，在实践中持续探索优化路径，确保人工智能技术在监理领域落地见效。

 此次培训动员会及相关部署，为公司监理工作向数字化、智能化转型提供了具体路径与实践思路，为推动监理工作提质增效、实现高质量发展奠定了坚实基础。