新疆卓越工程项目管理有限公司
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为紧扣“十五五”开局之年发展要求,全面强化监理队伍专业素养与履职能力,夯实公司高质量发展根基,2026年3月14日至15日,公司2026年度员工提升及春季复工动员大会顺利召开。大会以能力提升、规范履职、严守底线、赋能发展为主题,通过专题授课、制度宣贯、总结部署、考试检验等环节,统一思想、明确标准、压实责任,取得扎实成效。

3月14日,提升大会正式拉开帷幕。公司董事长钟凯平率先作开班讲话,深刻阐明今年作为“十五五”开局之年的关键意义,强调公司持续举办年度能力提升大会,根本目的是推动全体员工实打实提升综合能力,摒弃单纯授课式培训模式,坚持结合项目实际开展案例复盘、问题推演,切实推动学习成果转化为现场实操效能。并重新诠释企业对卓越品质的不懈追求,明确总监理工程师、专业监理工程师等岗位职责及履职动态考核标准,对全体同仁2025年度取得的优异成绩予以充分肯定与高度表扬,为大会开展指明方向、注入动力。





动员讲话结束后,大会进入专题授课与制度宣贯阶段,各部门负责人、资深总监及专业工程师依次开展精准授课、系统宣贯。综合部部长魏燕对《公司管理制度》进行全面解读,推动内部管理规范化、标准化;

总工办工程师李翠翠聚焦《考核管理制度及资料管理要求》进行专项宣讲,细致拆解考核指标、资料归档规范及评分评定标准,为规范化履职提供清晰指引;

公司副总经理、总工程师封利军深度解读《建设工程施工安全生产管理监理工作规程》,紧扣安全生产核心法规,明确监理人员在安全风险管控中的法定职责与履职要点,筑牢安全生产第一道防线;

总监刘轩以《型钢混凝土结构基本概念解析》为题,进行专业知识深度授课,从结构特性、材料应用、施工工艺及质量控制要点等方面进行全面阐述,帮助广大员工更新专业知识库、提升复杂结构监理能力;

总监张磊围绕《危大工程监理工作重点》及《2024版重大隐患判定标准》展开专题培训,结合典型事故案例,精准剖析危大工程施工全过程监理风险点,明确重大隐患识别、处置及上报流程,强化实战管控能力;

总监任军宏针对《临时用电安全管理》进行授课,从线路敷设、设备接地等方面进行标准化讲解,细化现场临时用电安全监理日常工作要求;

设备监理工程师刘思远全面宣贯《起重机械安全管理规定及大型机械设备》相关内容,重点解读安全管理规范与监理履职要点,有效提升设备安全监管专业水平。

3月15日,大会授课环节持续深化,内容更聚焦、针对性更强。总监刘兵带来《钢筋桁架楼承板工艺讲解》,深入解析该工艺的施工原理、组装流程、安装精度要求及质量通病防治措施,为现场监理精准把控施工质量提供技术支撑;

总监罗继远系统宣贯《建筑与市政工程施工质量控制规范》,对规范核心条款、质量验收标准、施工过程质量控制、质量保修与维护进行逐条解读,统一全员质量管控思想与操作标准;

总监王乐围绕《施工脚手架通用规范》进行专题授课,从脚手架设计、搭设、使用、拆除及安全防护等方面进行全流程规范讲解,明确各类脚手架监理管控重点与风险防控措施。


系列课程结束后,公司总经理杨国平作总结讲话,对本次大会的精心组织与丰硕成果给予高度肯定。他强调,监理工作是工程质量与安全的“守门人”,底线不可破、红线不可越,全体员工必须时刻保持清醒头脑,坚决杜绝松懈思想与自满情绪,始终将责任意识、风险意识、底线意识扛在肩上、抓在手上、落在实处,以过硬作风、专业素养切实履行监理职责。

大会最后,组织全体参会人员进行专项考试,以考促学、以考促用,全面检验培训学习成果,确保各项制度要求、专业知识真正入脑入心、落地践行。

